3. Восточный тип культуры.

Типология культур Прежде всего следует отметить, что выделяют различные типы культур в зависимости от подходов и методов к изучению культуры и огромного множества культурологических теорий и концепций. Так, например, один из представителей ценностного подхода к анализу культуры — П. Если преобладает идеационная культура, то высшей ценностью в ней становится Бог и Вера, а к чувственному миру, его богатствам, радостям, ценностям формируется безразличное или отрицательное отношение. В чувственной культуре преобладает ценность чувств. Смысл имеет только то, что мы видим, слышим, осязаем. Ценности религии, морали, другие ценности идеационной культуры приобретают относительный характер: В такой культуре познание становится эквивалентом эмпирического знания, представленного естественными науками, они вытесняют религию, теологию и даже философию.

Национальные особенности бизнес-культур

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. Глобализация экономики и интернационализация конкуренции становятся все сильнее, и вопросы оптимального управления государством, повышения ее конкурентоспособности компаний важны и актуальны для менеджмента предпринимательских структур.

Но капитализм западного типа получил развитие только в условиях . и публичной философии, бизнеса и политики, дистанцируясь от.

Ниже представлены лишь некоторые из них: Существует множество типологий культур, выделяют такие виды как: Культура организации проявляется в поведении людей, в дресс-коде, оформлении офиса, системе мотивации, нормах и правилах, миссии и целях и т. Организационная культура существует всегда и везде. Вопрос только в том, кто управляет: Если этот вопрос игнорируется высшим менеджментом, то лидеры мнений или иные силы влияния формируют культуру, которая будет служить их личным интересам, а не интересам компании.

Влияние на эффективность Чтобы измерить влияние корпоративной культуры на эффективность бизнеса, важно иметь измерители. Для этого необходимо, чтобы существовала любая приемлемая для компании система управления или её элементы, например: Или хотя бы долгосрочные и среднесрочные цели, система управления проектами. Если в компании пока нет определенной модели управления, то внедрение модели уже само по себе является процессом формирования культуры, ориентированной на результат.

Как правило, там, где не внедрена технология управления, культура не привязана к результату, управление культурой ограничивается проведением мероприятий. А связь между целями, результатами, достижениями, мотивацией на основе достижений — и есть та основа, которая формирует культуру отношения к работе. Часто руководство недооценивает взаимосвязь показателей эффективности компании с культурой. И тогда результаты получаются отдельно, культура отдельно.

Российская бизнес-культура

Модель Хофстеда Общая характеристика модели Голландский психолог Гирт Хофстеде на основе анкетного опроса работников подразделений различных стран мира выдвинул подход, который отражал оценку влияния национальных культур на поведение сотрудников в организации в соответствии с несколькими измерениями. Поначалу автор модели проводил исследования в 40 крупных мировых государствах, впоследствии расширив их до 50 государств и 3 регионов.

Ответы респондентов оценивались пятибалльной шкалой, далее рассчитывалась средняя оценка, на базе которой по каждому показателю был определен соответствующий индекс. Из средней величины вычитали три, далее получаемый результат умножали на 25, добавляя число 50 ответы переводили из 5-балльной шкалы в —балльную. В то время данные по Советскому Союзу вычислялись не по стандартным методам, а косвенными измерениями. Позже список государств, участвующих в анкетировании, был расширен до

Иностранные бизнесмены, начинающие работать в России, пытаются порой действовать по традиционным для Запада правилам. Однако очень скоро.

Не каждый российский бизнесмен будет углубляться в основы китайского менталитета. Тут скорее необходимо знать ответ на вопрос: Чтобы ответить на этот вопрос, стоит учитывать схему работы системы . Основой эффекта является доверие Итак, данная система держится на 4-х постулатах: Непосредственная принадлежность к определенной группе Большая зависимость от этой группы Родственные связи Отношения с множеством людей, наделенных некоторой властью Общее толкование, конечно же, может меняться, но несомненно лишь то, что каждый китайский бизнесмен обязан доказывать свою преданность и честность в отношении этих людей.

Право на попадание в такие группы нужно заслужить, причем своим же трудом. Российский бизнесмен должен понимать, что моральные принципы и обязательства играют огромную роль в экономических отношениях. Эта система не зависит только от одного человека, поэтому даже если из нее исключается какое-то звено, она продолжает работать. Иностранцы в своих мнимых полагаются на знакомство с одним-двумя людьми.

Эти связи слишком хрупки для того чтобы иметь какую-либо долгосрочную ценность. Ярким примером данной системы служат экономические отношения Тайваня с КНР: Сложность политической проблемы Тайваня заключается в том, что КНР считает себя единственным правопреемником Китайской республики, образованной в году, и таким же единственным правопреемником считает себя Тайвань.

Формально Тайвань является административной единицей КНР. С позиции Китая, провинция Тайвань необходима для его территориальной целостности.

Восточный и западный тип культур

Новое восприятие мира утвердило рационализм в качестве основы правильного мышления, которое должно полагаться только на твердые основы человеческого разума. Он был противоположением средневековой идеи соборности как органически воспринятого единства человечества. Отныне личность воспринимается как основа всего того, что является необходимым для нормального развития культуры.

В философии и социологии западному типу культуры противопоставляется восточный тип. Его часто называют «традиционным обществом».

В науке это зачастую определяется через функциональную асимметрию мозга. При этом восточная культура представляется как правополушарная, иррациональная, направленная на познание себя, а западная - как левополушарная культура, рациональная, направленная на познание и освоение окружающего мира, природы. Пара- дигмальные принципы западных и восточных культур своеобразно реализуются в религии, письменности, искусстве.

У разных людей в управлении и психическими процессами, и двигательными органами могут быть доминирующими разные полушария. Поэтому каждого человека по этому признаку, который может быть выявлен специальными психологическими исследованиями, можно отнести либо к доминантным правополушарным, либо к доминантно левополушарным; либо - к смешанному типу, для которых не составляет труда активизация того полушария, которое требуется для решения задач определенного типа - аналитического или художественного.

Самое же главное заключается в том, что численное преобладание правополушарников или левополушарников в человеческих сообществах является этническим признаком, точнее, одним из таковых.

Восточные и западные типы культур

В российской системе ценностей можно найти и качества, присущие Востоку коллективизм, зависимость от семьи, неравенство в отношениях, прилежание и т. Современная российская бизнес-культура неоднородна. Качества, свойственные предпринимателям и топ-менеджерам крупных фирм, прямо противоположны тем, что свойственны их персоналу.

Сравнимый с западным доход, окружение, состоящее из успешных людей, Так, социолог выяснил, что японская бизнес-культура очень высоко ценит В корпорациях преобладает «мужской» тип поведения.

Моя прошлая статья, связанная с советами по ведению переговоров в Китае вызвала повышенный интерес со стороны читателей журнала, поэтому я хочу попробовать развить эту тему и продолжить рассказывать вам об особенностях деловых отношений в Китае. Сегодняшняя статья будет более общей и содержать много информации о китайской культуре ведения бизнеса, но, несмотря на это, из нее вы сможете почерпнуть немало полезных практических советов о том, как сделать российско-китайское взаимопонимание между партнерами наиболее эффективным.

В своем большинстве, эти советы сводятся к банальным: Как коренной представитель бизнеса Китая, я могу точно сказать, что данные советы будут полезны только на первой стадии бизнес-отношений — знакомства и первой встречи между партнерами. Самой ключевой и главной стадией, ради которой эта встреча и назначается, являются последующие этапы — переговорный процесс.

И главная причина, по которой этот процесс иногда срывается — невозможность или нежелание? Именно из-за этого взаимное непонимание между российскими и китайскими партнерами зачастую настолько велико, что вопрос сотрудничества кажется неразрешаемым и бесперспективным. Но уверяю вас - тот, кто сумеет понять культурные различия Китайской Народной Республики в своей бизнес-практике, сможет развивать долгосрочную и взаимовыгодную торговлю с представителями бизнес из любой страны в мире!

Западные эксперты деловой культуры насчитали целых четыре основополагающих принципа, которые могли бы характеризовать китайскую культуру и которые накладывают отпечаток на ведение бизнеса. Китай на протяжении всей своей истории а это не много не мало около пять тысяч лет являлся и до сих пор является страной, в жизни которой очень много уделяется Несмотря на огромные масштабы производств и заводов, я объясню, почему это так.

Во-первых, две трети китайцев все еще живут в деревнях, выращивая, главным образом, рис или пшеницу, поэтому сельское и крестьянское хозяйство Китая выведено на уровень общественного образа, а выживание в столь едином и огромном обществе зависит от четкого взаимодействия между его членами. Повиновение и четкое выполнение своих задач, аналогичное семейной иерархии, связывают вместе любые трудовые коллективы в Китае, а в ситуации конфликта интересов личный интерес должен подчиниться коллективному национальному.

Недаром установки китайской социалистической культуры гласят:

Западный или восточный: тип мышления можно определить при помощи простого теста

К первому можно отнести компании, созданные супругами. К третьему типу можно отнести партнерский бизнес, в котором на равных с остальными участвуют члены семьи одного или нескольких учредителей. Первый подход предполагает, что фирму можно считать семейной, если все управленческие решения принимаются членами семьи. Во втором случае респонденты указывают, что только если члены семьи активно участвуют в бизнесе, его можно считать семейным.

При этом подходе одним из ключевых признаков признания бизнеса семейным является вовлечение родственников в работу на управленческих должностях.

Основные типы бизнес-культур и их отличительные особенности В то время, как западным странам присущи индивидуализм.

День рождения Махатмы Ганди 19 октября: День рождения Гуру Нанака 2 декабря: Рождество Обратите внимание, что ряд праздников приходится на выходные дни, в том числе: Ислам в Индии и Ид-уль-Фитр Ислам — вторая по количеству последователей религия Индии после индуизма. Ид-уль-Фитр Ид — мусульманский праздник, который знаменует собой конец Рамадана, исламского священного месяца поста. Празднуемый в первый день Шавалла, Ид-уль-Фитр длится три дня. Люди часто посещают магазины и торговые центры со своими семьями.

Принято дарить такие подарки, как новую одежду, а старшие часто дают небольшие суммы денег детям. После праздничных молитв обычно семьи посещают кладбища и молятся об упокоении усопших членов семьи. Дивали Известный как Фестиваль огней, этот национальный праздник обычно проходит между концом сентября и концом ноября. Люди обычно зажигают маленькие глиняные лампы, наполненные маслом, чтобы обозначать триумф добра над злом внутри человека.

Восточный и западный тип культуры

Многие организации находятся в состоянии стагнации, с трудом пытаясь соответствовать быстроменяющейся деловой среде. Компании возникают и исчезают с тревожащей скоростью. Лояльность работников и менеджеров иллюзорна из-за гонки за большей зарплатой и возможностями карьерного роста. Все это представляет основные проблемы для любого бизнеса, будь то завод, религиозная организация или большая корпорация.

Источником всех основных проблем является один, но главный элемент организационного существования — культура. Культура - это душа любой организации.

Вопрос: Сколько определений культуры выделяется в настоящее время Назовите две черты, НЕ характерные для западного типа культуры: Назовите типы культуры, которые выделил П. Сорокин: . Аспирантский реферат, Аттестационная работа, Бакалаврская работа, Бизнес-план.

Прежде всего, надо отметить относительную молодость российской культуры. Большинство современных государств либо создавали свою культуру с древнейших времен, либо стали наследниками древних культур. Русь унаследовала культуру восточнославянских племен, начавших свою историю с отделения от единой славянской общности в веке н. Природные обстоятельства, в которых формировалась русская цивилизация, условия лесостепи и границы между лесом и степью, повлияли на основную форму хозяйственной деятельности — русская культура изначально складывалась как земледельческая.

Наличие развитой системы крупных и мелких рек освободило наших предков от необходимости строить ирригационные сооружения, что отразилось не только на применяемых орудиях труда, но и на социальном устройстве общества. Соседство же с кочевьями степных народов приводило к необходимости постоянной защиты своей земли от их набегов, что выработало в русской культуре острое чувство патриотизма, проявляющееся, как правило, в минуты внешней опасности.

Еще одной особенностью русской культуры является ее открытость.

Дао бизнеса. Корпоративная культура как фактор конкурентоспособности компании