1.1. Бизнес-план – понятие, назначение, функции

С этой целью используют анализ инвестиционных проектов, или проектный анализ, как совокупность методологических средств, используемых для подготовки и обоснования проектных решений. Привлечение проектного анализа в процессе принятия решений об инвестициях необходимо потому, что выбор приходится осуществлять в условиях неопределенности. Проектный анализ — это прежде всего сопоставление затрат на осуществление инвестиционного проекта и выгод, которые будут получены от его реализации. Но, поскольку выгоды от любого проекта и затраты на его осуществление обычно многочисленны и не всегда легко рассчитываемы, то и определение доходности выгодности превращается в длительный, многоэтапный и весьма трудоемкий процесс, охватывающий все стадии и фазы инвестиционного проекта. Анализ выполняется на всех этапах разработки проекта и особенно при технико-экономическом обосновании или составлении бизнес-плана инвестиционного проекта. Выделяют следующие виды анализа инвестиционных проектов:

Рассмотрим, из чего состоит бизнес план, каковы его назначение, содержание и структура

В нем содержаться оценка текущего момента, сильных и слабых сторон проекта, анализ рынка и информация о потребителях продукции или услуг. Бизнес-план помогает решить вопросы финансирования, то есть он может стать средством привлечения капитала, необходимого для осуществления проекта развития предприятия. Таким образом, бизнес-план дает возможность понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь проект предприятие , планировать процесс перехода от одного состояния в другое.

В наше время бизнес-план становиться для предпринимателя все более важным документом. Инвесторы хотят увидеть бизнес-план доказывающий, что над идеей хорошо поработали и предприниматель тщательно продумал все действия, которые необходимо предпринять для осуществления идеи и превращения ее в успешно функционирующую программу. Бизнес-план помогает:

Относительно конкретных условий хозяйствования в Украине бизнес-план должен заменить по содержанию и назначению.

Сущность бизнес-планирования и назначение бизнес-плана Сущность бизнес-планирования и назначение бизнес-плана Бизнес-план — это тщательно подготовленный плановый документ, который раскрывает все стороны любого започатковуваного коммерческого проекта. Он позволяет предусматривать меры по реализации новой идеи, определять необходимое финансовое обеспечение и получение определенной выгоды. Практически его можно считать формой экспертной оценки целесообразности и эффективности осуществления той или иной предпринимательской идеи.

Бизнес-план — это документ, который содержит систему увязанных во времени и в пространстве и согласованных с целью и ресурсами мероприятий и действий, направленных на получение максимальной прибыли в результате реализации предпринимательского проекта сделки. Бизнес-планирование включает в себя три этапа: Составлению бизнес-плана предшествует определение целей собственного бизнеса в целом и бизнес-плана в частности. Бизнес-план охватывает как внешние, так и внутренние цели [8].

Основная внешняя цель заключается в том, чтобы заверить будущих партнеров и кредиторов в успехе дела. Главная внутренняя цель бизнес-плана — быть основой управления предпринимательской деятельностью. Конкретные цели раскрывают содержание и особенности плановых мероприятий, особенности самого предприятия, специфику его деятельности.

Структура бизнес-плана Арендный блок Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности. Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения.

Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля. Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы.

Презентация на тему"Назначение и структура бизнес-плана". Mail Содержание В мировой практике бизнес-план служит основой для оценки .

Определение целевых рынков сбыта и аудитории. Определение лиц, отвечающих за реализацию идеи, выбор команды. Оценка всех видов издержек производственных и торговых. Определение и разработка маркетинговых мероприятий, направленных на оптимизацию сбыта и установку основных каналов сбыта. Оценка финансового положения компании. Организация системы, контролирующей ход реализации плана. Структура БП Существует несколько ключевых разновидностей бизнес-плана: О каком бы бизнес-плане ни шла речь, он должен обладать строго определенной структурой.

Типовая структура бизнес-плана титульный лист — название компании, ее адрес, статус. Бизнес план Эхо Москвы титульный лист Указание Ф. Деятельность компании, суть идеи и стоимость будущего проекта; Схема титульного листа бизнес-плана резюме — самая информативная часть документа:

Назначение резюме бизнес плана

Задать вопрос юристу онлайн 1. Бизнес-план является инструментом планирования бизнеса. Любой вид предпринимательской деятельности и последующая разработка бизнес- плана задуманного проекта обычно начинается с новой идеи. Без хорошей идеи бизнес невозможен.

Бизнес-план, назначение, структура, последовательность разработки. 8. . Составление краткого содержания проекта Раздел 1. Концепция бизнеса.

1 Назначение проекта - это высокоуровневое описание того, что организация намеревается достичь в интересах своего бизнеса, выделяя ресурсы на данный проект. Целями проекта характеризуются более подробными описаниями конкретных осязаемых продуктов и результатов услуг , которые проект должен произвести, чтобы оправдать свое назначение.

Работа по определению назначения и целей проекта больше относится к искусству, чем к науке, и выполнить ее правильно не всегда удается с первого раза. Вместе с тем, используя свой опыт и некоторые общие рекомендации, вы можете разобраться, в чем различия между целями и назначением проекта. Назначение проекта 1. 2 Как выше отмечалось, описание цели проекта дает высокоуровневое понимание тог, что будет достигнуто с помощью данного проекта.

Назначение и структура бизнес - плана

Какие цели ставит перед собой руководство предприятия; Описание клиентской базы, на которую ориентирована продукция предприятия. После этого можно перейти к основной части раздела. Основная часть резюме В основной части раздела дается всесторонний обзор характеристик и параметров проекта, который будет осуществлять предприятие или организация. Основная часть может содержать такие пункты: Общие показатели производства продукции на данный момент.

Понятие «бизнес-план» может трактоваться в узком и широком смысле, а его содержание зависит от назначения данного\"докумен- та. Например.

Слайд 2 Бизнес-план Это документ, в котором описываются все основные аспекты деятельности будущего предпринимателя, анализируются все проблемы, которые могут возникнуть, а также определяются способы решения этих проблем. В мировой практике бизнес-план служит основой для оценки перспективности вновь создаваемых предприятий или намеченных для реализации проектов выпуска новой продукции.

Слайд 3 Ценность бизнес-плана определяется тем, что он: Дает возможность определить жизнеспособность идеи; Содержит ориентиры, в соответствии с которыми начинающий бизнесмен будет действовать на начальном этапе; Служит важным инструментом для получения финансовой, моральной и иной поддержки от инвесторов, друзей, руководителей других предприятий. Слайд 4 Инвестор-гражданин, банк, организация, государство, осуществляющие вложение капитала в какое-либо предприятие или дело с целью получения прибыли.

Слайд 5 Бизнес-план должен содержать в себе следующие основные сведения: Титульный лист, Производственный план, План маркетинга, Организационный план, Оценка риска, Финансовый план. Слайд 6 Титульный лист содержит: Полное название и адрес предприятия; Фамилия, имя и отчество предпринимателя, его домашний адрес и телефон; Суть предлагаемого проекта фразы ; Примерная совокупная стоимость проекта стартовый капитал ; Заявление о том, что содержащиеся в документе сведения не подлежат разглашению.

Слайд 7.

Бизнес план

Описание вида деятельности бизнеса 3. Каков юридический статус вашей фирмы — единоличное владение, партнерство или корпорация? Если вы только начинаете свое дело консультация с юристом целесообразна. Почему дело обещает быть прибыльным или имеет хорошие перспективы для развития? Когда ваша фирма начала или начнет функционировать?

Шпаргалка по анализу финансовой отчетности -> Основы инвестиционного анализа сущность, назначение понятие, цели и содержание бизнес-плана.

Примерный перечень вопросов к экзамену. Инвестиционный рынок: Оценки и прогнозирование макроэкономических показателей развития инвестиционного рынка. Оценка и прогнозирование инвестиционной привлекательности отраслей экономики. Оценка и прогнозирование инвестиционной привлекательности регионов. Анализ и оценка инвестиционной привлекательности предприятий. Инвестиционная стратегия предприятия, характеристика основных этапов процесса формирования инвестиционной стратегии предприятия.

Разработка стратегических направлений инвестиционной деятельности предприятия. Разработка стратегии формирования инвестиционных ресурсов предприятия. Основные принципы и процедура стратегического инвестиционного планирования. Бизнес-план инвестиционного проекта, его назначение и порядок разработки. Характеристика основных разделов бизнес-плана.

Финансовый план инвестиционного бизнес-плана, этапы его разработки и основные формы. Бюджет капитальных вложений:

Лекция 10: Бизнес-план, его назначение и структура